笔趣阁 > 都市小说 > 惊云飞渡万里山 > 第一百〇四章 战略变革的道
    “我的意思有两个,”老波说,“一个是对吕总刚才的话的赞叹,另外一个是说我们引进了很多西方先进的管理、西方先进的技术,但是还有一项关键的内容,我们没有注意到。”

    “是什么?”吕总问。

    “西方人的信仰。”老波说。

    “详细说一说。”吕总说。

    “在西方,不仅有世俗世界,还有精神世界,仅仅有世俗世界的人是不完整的。”老波说,“西方人有西方人的信仰,有宗教,到处是教堂。”

    “人们平时在世俗世界里工作、生活,感受万物的具体和人情的冷暖,”老波继续说,“在周日到教堂去礼拜,感受造物主的伟大,领受造物主的教导。”

    听到这里,吕总停下来沉思了一会,然后又问:“他们在教堂里布道的精神内核是什么?”

    “从始到终,行公义,好怜悯,存谦卑。”老波回答说。

    听了这话,吕总再次停了下来,陷入了深深的思考。

    大家也都停下来,小声讨论老波所说的。

    “仅仅只是术的引入,问题还是很大,比如欺诈、压榨……”何总监说。

    “西方社会也曾经出现了大量的压榨、欺诈,因此他们也反思,是不是违背了从始到终,行公义,好怜悯的初衷?有的从制度改革出发,有的从法律完善出发,有的直接就是罢工…”老波进一步解释说。

    何总监点了点头,说:“看来道义依然在,社会发展是辩证向前的。”

    “总之,靠压榨、欺诈的日子长不了,也违背他们自己的宗教信仰。”老波说。

    “也许,这些压榨、欺诈的人根本就没有信仰。”何总监说。

    “那等待他们的就是终极道义的严惩!”老波说。

    “没有信仰,真可怕!”何总监感叹地说。

    这时,吕总抬起了头,说:“从始到终,行公义,好怜悯,存谦卑。这样的道很好,东西方虽然文明起源不同,文明形态不同,但是在道上是相通的。”

    “儒家讲究仁义礼智信,道家讲究生生不息,法家讲究法,”吕总说,“这与西方的道基本是一致的。”

    “是的,我们持续的战略变革,批量化的道术合一人才培养,实验室的穷理研究,每一件事都是持续不断的,”何总监补充说,“起航图书室的建设肯定也是长期的。”

    吕总认可地点了点头,说:“企业的战略变革、批量人才的持续培养、技术的持续探索、知识、见识的传播和普及,每一件事都是没有穷尽的,都需要我们付出一生去努力奋斗!”

    “吕总,我现在理解您说的使命了。”何总监说。

    “我们并不在意行业龙头这个虚名,也不在意企业盈利的实利,而是这些实实在在需要探索和落实的天道、人理,”吕总说,“我们把这些做好,我们就算是尽本分了。”

    在座的人都点头称是,内心也充满了敬佩。

    “信仰是道,管理方法是术,”吕总说,“我们也要有自己的信仰,寻道、探理、穷理,再尽人理,就可以接近孔子讲的尽善尽美了。”吕总说。

    “感觉很美好呀!”何总监感受发自内心的愉悦,说。

    吕总点点头,说:“我们再简单一点,就是:循天道,尽人理,生生不息,尽善尽美。”

    “与古代理学的‘存天理,灭人欲’的差别在哪里?否则容易混淆了。”何总监善意地提醒着。

    “存天理,灭人欲,约束了人的活力,压抑了人的生机,可能导致僵化、虚伪、阳奉阴违,最终还是没有与道同,与理和。”吕总思考了一会,说:“循天道,首先就是探寻天道,探寻理的规律和边界,然后遵循这些道、规律和边界,在与人的特征、合理的需求相结合,尽人理,既发挥人的活力和生机,又与天道规律结合,遵守边界,达到融融共生的状态。”

    “这就变成了一种乐趣!”何总监说。

    “也是一种永恒的追求。”老贺淡淡地补充了一句。

    在座的人都认同这些说法。

    这时,何总监突然冒出来一句:“我们是不是姿态太高了,感觉高处不胜寒,至少也是曲高和寡。”

    “不仅仅是高处不胜寒,更有可能是‘亢龙有悔’!”吕总冷静地说,“我们要低调,要谦虚,是永无止境的低调,永无止境的谦逊!”

    看着眼前的吕总,云栖禁不住想起了电子设备制造企业的唐总,他们俩虽然不是一个行业,但是算是一类人,时刻低调的不断追求人!

    反观,一些老板和所谓成功人士,芝麻大的一点产业和成绩就自我膨胀,膘肥气粗,人五人六,恨不得全世界给他让路,也把一些局部的社会风气带歪了。

    看来,何总监说的对:人没有信仰不行!

    “确实不能掉以轻心,”吕总说,“我们说的每一件事都很有难度,都非常不容易!企业战略变革步步是风险,走错一步很有可能遭受大损失;人才培养,既要有方向又要有方法,否则不堪大用;技术研究,会越做越难;知识、见识的传播和普及,对我们耐心的大考验。”

    “是呀,没有极强的定力是做不好这些事的。”何总监说。

    “是呀!企业的战略变革升级确实充满了风险,一路惊险不断,没有极强的定力和耐心,真是做不好这些事。”云栖也感慨地说。

    “是呀,今天我们关于道和术的探讨也解决了我很多以前的问题和困惑,”老波说,“为什么有的企业不停的持续发展?有的企业停滞不前,甚至是有的企业陷入的衰败、消亡?”

    “以前,我更多的是在术这个层面的探索,”老波继续说,“比如战略、营销、研发、制造、激励、文化等方面,现在我更多的可以从道的层面来认识。”

    “一个企业是否有使命,是不是就代表着这个企业不会懈怠?不会走捷径,投机取巧,糊弄敷衍?不会造假制假,隐瞒掩饰?”精通理论的老波说,彷佛在向自己进行发问。